這篇雖然是華爾街日報，針對美國就業市場所提出的看法。不過我覺得也適用於國內。文中對「美國企業為何招人難」這件事所提出的解答是「企業不再培訓員工」。作者認為，美國企業主存有一個不健康的心態：「希望招募進來的人，可以不經過培訓，馬上可用。」並且勸告美國企業主，停止這種短視近利的作法，開始找「基礎不錯、加以培訓可用」的人力。
我個人覺得，作者沒去深究「為何企業主不願意培訓這件事」。原因是害怕員工另一個迷思：「工作要一直換，薪水才漲得快」。企業擔心培訓完的員工，馬上跑掉，所以普遍不願意培訓。事實證明，一直換工作漲薪水的不是沒有，但只佔一小部分。大部分換了工作，新雇主多會以原薪水計價，更慘的是還會打點折。要等試用期過後，才會小漲。但漲多少，那就個人冷暖自知了。
此外，企業主普遍不願意相信非本科系，或者沒有相關經驗、只靠自修奮力爬上來的潛力員工。我個人在電腦補習界教了 22 年，這種例子看得更多。明明某位學員在班上，從完全不懂，靠著老師提點與自修，努力學會每項技能。我也認為這位同學非常優秀，不論到任何公司都一定能靠著強大的自修能力，馬上適應環境。但求職時仍然碰一鼻子灰。被拒絕的理由多半是「我們需要本科系的」、「我們比較希望有相關經驗的」。這樣的現象，一定會造成失業人口一堆，但企業主還是感嘆找不到「好人」。殊不知，企業若能將「好人」的評斷標準中，去掉「本科系」、「有經驗」這兩條，願意開放大門讓有志跨入資訊領域的人，用「試用期」證明他們自己，相信這些企業主會發現，「好人」其實很多的！
希望求職者能定下心來，不要打著「做一年就換」、「讓老子/姑娘我不爽就換」的心態。企業主也能大開方便之門，讓新人用試用期證明他們的「潛力」能彌補他們的「經歷」，也不要吝嗇對優秀的員工實施培訓計畫。相信，這對居高不下的失業率，以及找不到好員工的問題，都能得到正面的解決。
來源資料：華爾街日報，「美國企業為何招人難」，2011/11/02
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